Expertise
L'impact des révolutions technologiques, économiques et sociétales sur les entreprises et l'avenir du travail. Interview.
Entre baisse des revenus et manque d’opportunités professionnelles, les femmes qui ont des enfants subissent la “pénalité maternelle” - le fait d’avoir des enfants impactent leur carrière - quand les hommes bénéficient eux d’une “prime à la paternité” (leur management peut considérer qu’ils ont mûri et que l’on peut leur confier plus de responsabilités).
Une des solutions pour contrer cette tendance ? Bien préparer son départ en congé maternité avec l’appui de son manageur. En effet, selon la formatrice et coach Sarah Fontan, il y a des règles de base à faire respecter mais aussi des outils que peuvent utiliser les futurs parents et les entreprises au moment de la reprise du travail : « rémunérer à 100% un temps partiel pendant quelques temps pour adoucir le retour, offrir un mois de congé en plus pour les hommes, ou encore rémunérer à 100% les congés enfants malades ». Une vraie politique de la parentalité en entreprise peut être un levier d’égalité professionnelle, explique-t-elle, tout en souhaitant casser le mythe de « l’équilibre vie pro - vie perso », impossible à obtenir.
Elle pointe aussi le regard biaisé porté sur le congé maternité « qui devrait être rebaptisé arrêt maternité ». Selon elle, la question des « bébés du printemps » reflète bien l'incompréhension qui existe au sujet de cette période charnière : « souvent on constate que pour les bébés nés au printemps peu avant les grandes vacances, les pères posent seulement quelques jours off à la naissance de l’enfant, et gardent le reste de leur congé paternité pour profiter de l’été… ».
Entre les règles à établir dans le couple parental, les règles à poser avec son manageur, et celles dont on rêverait à l’échelle de la société tout entière, Sarah Fontan livre quelques pistes d’action et de réflexion.
Journaliste : Sophie Arutunian
Cadrage : Thibault Van Damme
Montage : Baptiste Legrand
